SWISS RIPERCORRE UN PERIODO DI VACANZE AUTUNNALI DI SUCCESSO – SWISS informa: “Swiss International Air Lines (SWISS) ripercorre un periodo di vacanze autunnali di successo. Tra il 25 settembre e il 18 ottobre 2026 hanno viaggiato con SWISS complessivamente 1.334.655 passeggeri. La compagnia aerea ha operato 10.154 voli durante questo periodo. Rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente SWISS ha trasportato l’1,5% di passeggeri in meno. Durante le vacanze autunnali il 68% dei voli SWISS sono partiti puntuali. Un volo è considerato puntuale se parte con un ritardo massimo di 15 minuti rispetto all’orario previsto. Ciò rappresenta un miglioramento di 3,7 punti percentuali rispetto al corrispondente periodo dell’anno precedente. Anche la stabilità operativa è rimasta al livello molto elevato del 98,2%. Questa cifra rappresenta la proporzione dei voli effettivamente operati rispetto a quelli programmati con dodici settimane di anticipo”. Oliver Buchhofer, Chief Operating Officer di SWISS, sottolinea gli sviluppi positivi della performance operativa: “A differenza del periodo delle vacanze estive, il picco della domanda di viaggi in autunno si concentra in un periodo relativamente breve. Ciò rende ancora più importante che le nostre operazioni funzionino in modo affidabile, anche quando la domanda è elevata, e che i nostri passeggeri raggiungano le loro destinazioni il più puntualmente possibile. Il miglioramento della puntualità è il risultato di processi ottimizzati che abbiamo implementato insieme ai nostri partner. L’elevato livello di stabilità operativa dimostra anche che il nostro sistema operativo funziona fondamentalmente. bene. Questo è molto incoraggiante e intendiamo consolidare questo progresso”. “Tra le destinazioni europee, Londra Heathrow (LHR) è in testa alla classifica durante il periodo delle vacanze autunnali, seguita da Palma di Maiorca (PMI) e Berlino (BER). Sulle rotte a lungo raggio, le destinazioni negli Stati Uniti si sono rivelate particolarmente apprezzate. New York JFK (JFK) si è classificata al primo posto, seguita da Chicago (ORD) e Boston (BOS)”, conclude SWISS.
IL COMMISSARIO ENAC INCONTRA L’AD ITA AIRWAYS – L’Enac informa: “Il Commissario straordinario Enac Carlo Mearelli ha incontrato oggi, presso il Palazzo dell’Aviazione Civile, l’Amministratore Delegato ITA Airways Joerg Eberhart. Tra i temi affrontati, il potenziamento della connettività nazionale e internazionale e il contributo del trasporto aereo allo sviluppo industriale, economico e occupazionale del Paese. Essenziale il dialogo tra Istituzioni e operatori per valorizzare le opportunità del mercato, favorire i collegamenti aerei e sostenere una crescita del comparto efficiente, competitiva e sostenibile”.
WORKSHOP ENAC PER ISPETTORI DI VOLO – L’Enac informa: “Il 20 ottobre, presso il polo formativo dell’Ente, si è svolto il workshop Enac rivolto agli Ispettori di Volo impegnati nelle attività di sorveglianza delle organizzazioni di addestramento approvate (ATO) e dichiarate (DTO), dedicato ai più recenti sviluppi del Competency-Based Training and Assessment (CBTA) e dell’Evidence-Based Training (EBT). L’iniziativa ha rappresentato un’importante occasione di aggiornamento e confronto tecnico, favorendo la condivisione di esperienze operative e la promozione di un approccio sempre più armonizzato nell’applicazione dei principi CBTA ed EBT alle attività di sorveglianza. Ai lavori ha partecipato anche HUMAI Research, che ha approfondito le più recenti evoluzioni metodologiche in materia e le relative applicazioni nei processi di formazione, valutazione e supervisione”.
L’APP DI AIR CANADA NOMINATA BEST AIRLINE APP AI 2026 WORLD AVIATION FESTIVAL – Air Canada informa: “L’app mobile di Air Canada è stata nominata Best Airline App al 2026 World Aviation Festival di Lisbona, vincendo la Battle of the Airline Apps. Una giuria di settore ha confrontato tre compagnie aeree finaliste e ha valutato l’app di Air Canada come la migliore. I giudici hanno evidenziato la capacità dell’app di riunire l’intero viaggio in un’unica esperienza, aiutando i clienti a passare senza problemi dalla prenotazione all’arrivo con informazioni personalizzate e contestuali durante tutto il viaggio”. “Il viaggio ha sempre premiato le persone che conoscono il sistema. Vogliamo che ogni cliente viaggi come un esperto, che si tratti del suo primo volo o del centesimo”, ha affermato Carlos Faxas, Vice President, Digital Products, Air Canada. “Ciò significa un’app che anticipa ciò di cui avrai bisogno dopo, come le indicazioni per raggiungere il gate di coincidenza nel momento in cui atterri, e ti avvicina alle persone dietro il tuo viaggio, come il membro del team Air Canada che ha caricato il tuo bagaglio. La nostra ambizione è creare la migliore airline app al mondo. Questo riconoscimento convalida i nostri progressi in questo viaggio e continuiamo a essere guidati dal feedback dei nostri clienti e colleghi.”
THALES COMUNICA I RISULTATI FINANZIARI DEL TERZO TRIMESTRE 2026 – Thales informa: “Thales comunica i risultati finanziari al 30 settembre 2026. Ordini acquisiti nei primi nove mesi dell’anno pari a €19,1 miliardi, in aumento del +14% (+15% su base organica). Crescita sostenuta del fatturato, che raggiunge €16,4 miliardi, in aumento del +7,6% (+8,1% su base organica). Confermati tutti i target finanziari per il 2026, la crescita organica del fatturato è ora attesa nella parte alta della forchetta precedentemente indicata tra +6% e +7%3 con possibilità di superarla”. “Nel terzo trimestre del 2026, Thales ha registrato nuovamente una solida crescita sia degli ordini acquisiti sia del fatturato. In questo periodo il Gruppo ha proseguito il proprio percorso di innovazione, con il lancio di Hexaforce, il nuovo sistema di comando e controllo multi-dominio potenziato da cortAIx, l’acceleratore di Intelligenza Artificiale del Gruppo, nonché la commercializzazione di Luna 8, un modulo di sicurezza hardware di ultima generazione progettato per fornire la crittografia dei dati in evoluzione e resistente agli attacchi quantistici. Ringrazio i nostri team per l’ impegno costante nel soddisfare le crescenti richieste dei clienti in tutto il mondo. Thales conferma tutti i suoi obiettivi finanziari per il 2026, grazie a un posizionamento unico nei propri mercati e a prospettive favorevoli”, afferma Patrice Caine, Presidente e CEO di Thales.
QANTAS LANCIA UNA PROMOZIONE PER LE ISOLE DEL PACIFICO – Qantas Group informa: “Qantas ha lanciato una promozione sul suo Pacific network, mettendo a disposizione oltre 18.000 posti a tariffa scontata verso otto destinazioni insulari, tra cui Fiji, Vanuatu, New Caledonia, Samoa and Norfolk Island. L’iniziativa giunge in un momento in cui gli australiani continuano a recarsi verso queste isole in numero record. La promozione, che durerà una settimana, include tariffe di andata e ritorno in classe Economy. I viaggi sono previsti in date selezionate tra gennaio e settembre 2027, inclusi i mesi più secchi – da maggio a settembre – caratterizzati da cieli più limpidi e condizioni ideali per lo snorkeling e le immersioni”.
ANA COLLABORA CON IL GIRL GROUP HANA – ANA informa: “All Nippon Airways Co., Ltd. (ANA) annuncia una nuova collaborazione con il Japanese girl group HANA per la sua “Being Myself Is Fun” campaign, che celebra la libertà di vivere il viaggio aereo secondo le preferenze personali di ciascun passeggero. ANA propone diverse declinazioni di “Soratabi” (“sky journey”), consentendo ai passeggeri di organizzare liberamente il proprio tempo a bordo in base ai propri desideri. Insieme a HANA, che porta con sé una varietà di valori ed esperienze, promuoveremo questo nuovo stile di viaggio. Nell’ambito di questa collaborazione speciale, verranno lanciate diverse iniziative, tra cui un nuovo spot pubblicitario online”.
AIR CANADA: UNA RICERCA ANALIZZA LE PREFERENZE DEI CANADESI PER I VIAGGI INVERNALI – Air Canada informa: “Mentre i canadesi iniziano a pianificare le loro vacanze autunnali e invernali, Air Canada rende più semplice trasformare un’idea di viaggio in una prenotazione concreta, che si tratti di tornare in un luogo già amato o di scoprirne uno nuovo. Una nuova ricerca di Ipsos analizza le aspettative dei viaggiatori canadesi per le loro prossime vacanze autunnali e invernali. Quasi tre quarti degli intervistati (72%) ritengono che il relax e la possibilità di ricaricare le energie siano aspetti fondamentali nella scelta della meta, mentre il 55% dichiara di avere ancora molte destinazioni invernali da esplorare. Circa un viaggiatore su quattro tende a tornare sempre nella stessa località o a scegliere tra un ristretto numero di mete abituali. Per il 36% degli intervistati, il fascino di una nuova destinazione risiede nella possibilità di scoprirne una che diventi la nuova preferita”. “I canadesi amano le loro mete invernali abituali, ma la nostra ricerca mostra che molti sono curiosi di esplorare luoghi nuovi”, ha dichiarato Mark Galardo, Executive Vice President and Chief Commercial Officer, and President, Cargo at Air Canada. “Il nostro network invernale ampliato è pensato per offrire ai clienti maggiore scelta, più collegamenti diretti e nuove opportunità di scoperta, continuando al contempo a servire le destinazioni in cui i canadesi tornano anno dopo anno, con la tranquillità che deriva dal viaggiare con Air Canada”. “Grazie a un maggior numero di voli diretti, a una più ampia scelta di destinazioni e ai pacchetti di Air Canada Vacations, Air Canada rende semplice sia il viaggio che la sua pianificazione. Le nuove rotte di Air Canada offrono ai viaggiatori diverse opportunità per scoprire luoghi inediti. Il potenziamento dell’offerta invernale di Air Canada, già annunciato in precedenza, include collegamenti verso Tenerife, Roatán, Santo Domingo, Mérida e Mazatlán, oltre a ulteriori servizi stagionali in partenza da diverse città del Canada. Questo programma ampliato offre ai canadesi l’opportunità di raggiungere sia mete soleggiate già note, sia nuove destinazioni da aggiungere al proprio itinerario di viaggio”, conclude Air Canada.
EASYJET LANCIA NEL REGNO UNITO UNA NUOVA INIZIATIVA PER AIUTARE LE GIOVANI FAMIGLIE A VIAGGIARE CON I PROPRI NEONATI – easyJet informa: “Dato che migliaia di famiglie hanno accolto nuovi arrivati proprio nel mese in cui, nel Regno Unito, si registra il maggior numero di nascite, e visto il crescente numero di persone che viaggiano in vacanza con i propri neonati, easyJet ed easyJet holidays hanno deciso di rendere, nel Regno Unito, la prima vacanza in famiglia ancora più semplice, coprendo i costi del passaporto per i più piccoli. Il costo del passaporto per un minore nel Regno Unito (66,50 sterline) verrà coperto per chi prenota una vacanza con easyJet holidays: un aiuto concreto per le 585.000 famiglie che ogni anno accolgono un nuovo nato in Inghilterra e Galles. Secondo un recente studio condotto da easyJet ed easyJet holidays, il 75% dei genitori intervistati concorda sul fatto che questa iniziativa renderebbe una vacanza con un neonato più accessibile dal punto di vista economico. L’iniziativa nasce a seguito di una nuova ricerca condotta dalla compagnia aerea e dal tour operator, dalla quale emerge che, se per quasi 4 genitori su 5 (82%) la prima vacanza con il proprio figlio rappresenta un momento fondamentale per la famiglia, oltre la metà (57%) la considera uno dei traguardi di cui va più fiera nel proprio percorso da genitore. easyJet ed easyJet holidays rendono possibili queste esperienze”. Kate West, comandante di easyJet, ha affermato: “Ogni anno trasportiamo milioni di famiglie in tutta Europa e sappiamo che viaggiare con un neonato comporta una serie di entusiasmanti ‘prime volte’. Vogliamo rendere i viaggi il più semplici e accessibili possibile per tutti, comprese le giovani famiglie, affinché possano godersi ogni esperienza e creare ricordi preziosi. Speriamo che coprire il costo del primo passaporto di un neonato possa contribuire a rendere la prima avventura in famiglia un po’ più agevole, dando al contempo un caloroso benvenuto nel mondo ai nostri viaggiatori più piccoli”. Stuart Wright, Customer Director, easyJet holidays, ha commentato: “Viaggiare ha una capacità unica di unire le famiglie; la primissima vacanza con un neonato è spesso uno di quei momenti che i genitori ricorderanno per anni. Coprendo il costo del primo passaporto, aiutiamo le famiglie a iniziare a creare questi ricordi ancora più presto”.
AMERICAN AIRLINES COLLABORA CON MERCY MEDICAL ANGELS – American Airlines informa: “Ogni giorno, American Airlines accompagna i propri passeggeri in viaggi di ogni tipo. Che si tratti di momenti felici o di sfide difficili, American è orgogliosa di essere al fianco delle persone, qualunque sia il motivo del loro spostamento, inclusa la necessità di ricevere cure mediche. Per questo, la compagnia aerea è fiera della collaborazione con Mercy Medical Angels, un’organizzazione non profit attiva a livello nazionale che assiste i pazienti negli spostamenti verso visite e trattamenti medici. Grazie a questa partnership, le miglia donate consentono di coprire i voli per i pazienti che non possono permettersi le spese di viaggio necessarie per accedere alle cure”. “In American, sappiamo bene che l’accesso alle cure può cambiare la vita”, ha dichiarato Griffin Gonzalez, Director of Partnerships and Community di American Airlines. “La generosità dei nostri membri AAdvantage® dimostra quanto sia concreto l’impatto che possiamo generare unendo le forze per sostenere gli altri. Il loro contributo offre speranza ai pazienti e alle loro famiglie in alcuni dei momenti più delicati della vita”. “Spesso, il trasporto rappresenta uno dei principali ostacoli tra i pazienti e le cure di cui hanno bisogno”, ha affermato il Rear Admiral J.B. Godwin III, U.S. Navy (Retired), President and CEO at Mercy Medical Angels. “La nostra collaborazione con American Airlines aiuta ad abbattere queste barriere, permettendo ai pazienti di concentrarsi esclusivamente sulla propria salute, senza doversi preoccupare di come raggiungere la destinazione”. “Attraverso la piattaforma ‘Let Good Take Flight’ di American Airlines, i membri AAdvantage® sono invitati a donare le proprie miglia per contribuire in modo concreto al benessere delle comunità”, conclude American.
LA FAA RILASCIA A BETA TECHNOLOGIES IL PRIMO SPECIAL AIRWORTHINESS MARKET SURVEY CERTIFICATE FOR eVTOL AIRCRAFT – La FAA informa: “L’U.S. Transportation Secretary Sean P. Duffy ha annunciato che la Federal Aviation Administration (FAA) ha rilasciato a BETA Technologies un first-of-its-kind Special Airworthiness Market Survey Certificate, che consentirà all’azienda di condurre flight operations con il suo ALIA eVTOL aircraft (A250). A marzo, il Segretario Duffy aveva presentato il programma eIPP, finalizzato ad avviare la sperimentazione Advanced Air Mobility aircrafte delle loro applicazioni nel mondo reale. Gli otto progetti selezionati coinvolgono 28 stati e vedono la collaborazione di importanti produttori aeronautici, operatori del settore e partner statali, concentrandosi su diversi ambiti quali Urban air taxi services; Regional passenger transportation (inclusi short Takeoff and Landing aircraft); Cargo and logistics networks; Emergency medical response operations; Autonomous flight technologies; Offshore and energy-sector transportation. A seguito di un’attenta valutazione da parte degli esperti della FAA, il velivolo A250 di BETA è stato autorizzato a svolgere operazioni di volo in collaborazione con operatori e altri soggetti coinvolti, al fine di condurre indagini di mercato. Il certificato amplia inoltre il raggio d’azione geografico delle attività di BETA, consentendo al velivolo di operare in una maggiore varietà di contesti e di raccogliere una mole superiore di dati. L’integrazione sicura di next-generation Advanced Air Mobility (AAM) aircraft nel national airspace è fondamentale per garantire che gli Stati Uniti mantengano la leadership nell’innovazione aeronautica”. “Il rilascio, da parte della FAA, di questo special airworthiness certification per il velivolo A250 di BETA rappresenta un ulteriore passo decisivo verso il futuro del volo in America”, ha dichiarato il Segretario ai Trasporti degli Stati Uniti, Sean P. Duffy. “Desidero ringraziare il nostro straordinario team dedicato alla sicurezza presso la FAA per il grande impegno profuso e congratularmi con BETA per aver raggiunto questo importante traguardo. Dall’introduzione della nuova generazione di velivoli alla modernizzazione del sistema di controllo del traffico aereo nazionale, stiamo ottenendo risultati epocali a beneficio di chi viaggia in aereo, e lo stiamo facendo a una velocità record”. “La FAA si impegna a collaborare con gli innovatori americani per integrare in sicurezza questi nuovi velivoli nello spazio aereo nazionale, mantenendo al contempo i rigorosi standard di sicurezza che hanno reso gli Stati Uniti un leader globale nell’aviazione”, ha dichiarato il FAA Administrator, Bryan Bedford. “Questa autorizzazione avvicina il volo verticale alle persone e ai contesti in cui troverà impiego concreto, consolidando la storia di primati industriali di BETA”, ha affermato Kyle Clark, fondatore e CEO di BETA Technologies. “Gli operatori possono finalmente toccare con mano l’A250 e iniziare a pianificare il suo inserimento nelle proprie attività, dal collegamento tra comunità al trasporto di persone e merci a costi ridotti. Si tratta di un passo fondamentale verso l’adozione commerciale. Siamo grati alla FAA per aver sviluppato il quadro normativo che rende possibili tali operazioni”.
AIR FRANCE AVVIA LA SUA 2026-2027 INTERNSHIP CAMPAIGN – Air France informa: “Air France avvia la sua 2026–2027 internship campaign. Le prime posizioni sono già pubblicate sul portale dedicato alle carriere e altre se ne aggiungeranno nei prossimi mesi, per un totale di quasi 200 tirocini entro giugno 2027, che copriranno tutti i settori aziendali. Maintenance, IT and data, cargo, hub operations, support functions: indipendentemente dall’ambito, gli studenti avranno l’opportunità di vivere una prima esperienza professionale presso la principale compagnia aerea francese. Entro la fine del 2026, i team di reclutamento di Air France incontreranno gli studenti in occasione di circa dieci fiere del lavoro nei campus universitari. Questi eventi saranno l’occasione per presentare i tirocini rivolti agli studenti di livello magistrale e illustrare i percorsi professionali all’interno di Air France. Per gli studenti, il tirocinio rappresenta un’opportunità per mettere in pratica le proprie conoscenze, comprendere meglio il funzionamento di una grande compagnia e definire con maggiore chiarezza i propri obiettivi professionali. Per i team che li accolgono, è invece un’occasione per condividere la propria esperienza e mostrare agli studenti la realtà del lavoro quotidiano. Ogni tirocinante viene affiancato da un tutor per l’intera durata del percorso. Questo sistema di tutoraggio rispecchia la cultura aziendale di Air France, orientata al sostegno e all’accompagnamento, e si inserisce nella politica di diversità e inclusione dell’azienda, che pone il supporto ai giovani come uno dei suoi pilastri fondamentali”.
IBERIA PROPONE LA VENDITA A BORDO DI PRODOTTI SOLIDALI – Iberia informa: “Iberia rafforza il proprio impegno sociale offrendo ai passeggeri la possibilità di acquistare prodotti solidali a bordo. Questa iniziativa permette ai viaggiatori di contribuire attivamente al prezioso lavoro svolto da diverse organizzazioni partner, tutte accomunate a Iberia dall’attenzione per il benessere dei più piccoli. Tra questi partner figura la Fundación Juegaterapia con le sue iconiche “Baby Pelones”, bambole divenute simbolo della lotta contro il cancro infantile. Sui voli a lungo raggio di Iberia, i passeggeri possono acquistare queste bambole, nate dalla collaborazione con artisti e celebrità, come Shakira e Alejandro Sanz, o ispirate a personaggi di film e serie TV di successo. La collezione si arricchisce ora di una nuova proposta: una bambola che veste i colori della nazionale spagnola, completa della divisa che sfoggia le due stelle conquistate con la vittoria della Coppa del Mondo FIFA. Inoltre, su tutti i voli Iberia, indipendentemente dalla destinazione, sono ora disponibili due giochi a marchio UNICEF. Il ricavato della vendita di questi articoli sostiene i programmi dell’organizzazione umanitaria dedicati alla tutela dei diritti dell’infanzia in tutto il mondo. Questa iniziativa si inserisce nel solco della collaborazione che Iberia e UNICEF Spagna portano avanti dal 2013, incentrata sul miglioramento della salute dei bambini in tutto il mondo. I passeggeri di Iberia possono ora contribuire a questa causa acquistando un set di domino o un kit da colorare: articoli pensati per rendere il volo dei più piccoli ancora più piacevole. Anche l’offerta gastronomica a bordo dei voli Iberia assume una valenza solidale, grazie all’introduzione di una nuova e salutare insalata, sviluppata in collaborazione con l’Asociación Española Contra el Cáncer (AECC)”. “Vogliamo proporre questi prodotti solidali agli oltre 30 milioni di clienti che ogni anno scelgono di volare con noi, offrendo loro la possibilità, con un semplice gesto, di sostenere l’importante lavoro svolto dalle organizzazioni partner di Iberia, come Unicef, Juegaterapia o l’Asociación Española Contra el Cáncer”, spiega Sonia Sánchez Plaza, Direttrice dell’Impatto Sociale, delle Relazioni Istituzionali e della Comunicazione di Iberia.
IATA COLLABORA CON ONEVASCO PER SEMPLIFICARE LE PROCEDURE DI RICHIESTA DEL VISTO – IATA informa: “L’International Air Transport Association (IATA) e OneVasco hanno annunciato l’integrazione del visa concierge service di OneVasco all’interno delle Timatic Solutions di IATA. L’iniziativa mira a semplificare i viaggi aerei internazionali collegando visa information and application services, consentendo ai passeggeri di passare direttamente dalla verifica dei requisiti d’ingresso tramite Timatic, alla presentazione della domanda di visto, il tutto all’interno di un’esperienza digitale fluida e integrata”. “Comprendere quali documenti di viaggio e visti siano necessari per un determinato itinerario può essere complesso. La collaborazione con OneVasco aiuterà i passeggeri a gestire requisiti di viaggio che spesso risultano onerosi e richiedono molto tempo. Insieme, supporteremo i viaggiatori nel comprendere tali requisiti e nel soddisfarli”, ha dichiarato Frederic Leger, Senior Vice President, Products & Services, IATA. “Il 2025 IATA Global Passenger Survey ha evidenziato che, per il 33% dei passeggeri, la complessità legata ai visti e alle procedure di immigrazione ha rappresentato un deterrente al viaggio, con un incremento di 3 punti percentuali rispetto al 2024, I passeggeri provenienti dall’Africa e dal Medio Oriente sono tra i più scoraggiati. La complessità delle procedure è risultata la causa principale di tale scoraggiamento, citata dal 53% dei viaggiatori che hanno rinunciato a partire a causa di requisiti documentali o relativi ai visti eccessivamente gravosi”, prosegue IATA. “L’integrazione di Timatic e OneVasco in un’unica piattaforma semplificherà l’iter per l’ottenimento dei visti, migliorando l’esperienza dei passeggeri per i partner IATA. Grazie a questa partnership, i viaggiatori potranno accedere ai visa concierge services di OneVasco, che includono supporto sia per e-visa che per sticker visa, beneficiando di verifiche di idoneità, controllo dei documenti, supporto alla compilazione della domanda, pagamenti sicuri e monitoraggio dello stato della pratica. Tutto ciò si aggiunge al servizio affidabile che già offriamo ai viaggiatori in tutto il mondo”, ha affermato Mahesh Anchan, COO di OneVasco. “Il visa service sarà proposto alle compagnie aeree come opzione aggiuntiva alle Timatic Solutions di IATA, con possibilità di integrazione tramite Timatic Web e Timatic Widget. Parallelamente, le informazioni di viaggio fornite da Timatic saranno incorporate nella OneVasco visa platform”, conclude IATA.
LOCKHEED MARTIN ANNUNCIA I RISULTATI FINANZIARI DEL TERZO TRIMESTRE 2026 – Lockheed Martin informa: “Lockheed Martin Corporation ha annunciato per il terzo trimestre 2026 vendite pari a 20,7 miliardi di dollari, rispetto ai 18,6 miliardi di dollari del terzo trimestre 2025. L’utile netto nel terzo trimestre 2026 è stato di 1,8 miliardi di dollari, ovvero 7,97 dollari per azione, rispetto agli 1,6 miliardi di dollari, pari a 6,95 dollari per azione, registrati nel medesimo periodo dell’anno precedente. Cash from operations nel terzo trimestre 2026 pari a 3,4 miliardi di dollari, contro i 3,7 miliardi di dollari del terzo trimestre 2025. Il free cash flow si è attestato a 3,0 miliardi di dollari nel terzo trimestre 2026, rispetto ai 3,3 miliardi di dollari del terzo trimestre 2025. Il backlog è cresciuto del 27% rispetto al secondo trimestre 2026, raggiungendo un nuovo valore record di 292,0 miliardi di dollari”. “I solidi risultati del terzo trimestre confermano la leadership costante di Lockheed Martin nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni tecnologiche avanzate e affidabili per la difesa. Ogni giorno, i nostri team di ricerca, ingegneria e produzione mettono in campo capacità altamente efficaci e scalabili. Ci impegniamo a migliorare costantemente le prestazioni operative, combinando sistemi comprovati con le più recenti tecnologie digitali, tra cui l’intelligenza artificiale e i sistemi autonomi. Lo facciamo integrando le nostre soluzioni innovative interne con quelle di start-up, nuovi operatori del settore e leader tecnologici in ambito commerciale”, ha dichiarato Jim Taiclet, Presidente e CEO di Lockheed Martin.
LOCKHEED MARTIN: NUOVO FRAMEWORK AGREEMENT PER MULTILAYER F-35 PRODUCTION AND SUSTAINMENT – Lockheed Martin informa: “Lockheed Martin ha presentato un transformative framework agreement per la produzione e il supporto pluriennale dell’F-35 Lightning II. Questo accordo prevede la fornitura di 850 velivoli agli Stati Uniti in 10 anni, con i relativi pezzi di ricambio iniziali, 10 anni di modification kits and sustainment, e ordini da clienti internazionali per i lotti dal 21 al 30, con un ritmo di produzione costante di 156 velivoli all’anno”. “Questo accordo quadro pluriennale rafforza il modo in cui possiamo pianificare e investire nel programma F-35”, ha dichiarato Jim Taiclet, Presidente e CEO di Lockheed Martin. “Grazie alla maggiore certezza derivante dall’approccio trasformativo del governo statunitense alla produzione e al supporto dell’F-35, possiamo effettuare gli investimenti iniziali necessari per espandere la capacità produttiva, migliorare l’efficienza e costruire una supply chain più resiliente. Questo è un vantaggio per i contribuenti, per i nostri fornitori e, soprattutto, per gli Stati Uniti e i loro alleati”. “Se nei prossimi mesi verrà concessa l’autorizzazione pluriennale e i relativi stanziamenti, l’F-35 Joint Program Office e Lockheed Martin lavoreranno per definire i termini contrattuali, i prezzi e le tempistiche attraverso l’assegnazione formale del contratto”, prosegue Lockheed Martin. “Il nostro nuovo accordo pluriennale offre ai fornitori la stabilità necessaria per pianificare il futuro e investire con fiducia, migliorando la prontezza operativa dell’intera flotta di F-35”, ha dichiarato OJ Sanchez, presidente di Lockheed Martin Aeronautics. “Questo, insieme agli investimenti che Lockheed Martin sta effettuando nel pool globale di ricambi, si tradurrà direttamente in tassi di operatività più elevati e in una supply chain più resiliente: capacità fondamentali di cui i militari hanno bisogno per affrontare le missioni di oggi e prepararsi alle minacce di domani”.
